安踏成为彪马最大股东，中国足球会因此受益吗？

撰稿/寒冰 1月27日，国产运动品牌安踏体育宣布，计划以15亿欧元（约122.8亿元人民币）自有资金收购德国运动品牌彪马29.06%的股权，交易完成后安踏将成为彪马最大单一股东。这是中国运动品牌“出海”并迈向全球化的历史性举措。预计到2026年底收购完成后，安踏将借此全面进入全球运动品牌市场。

安踏的年营收仅次于耐克和阿迪达斯，位列全球第三，但其大部分收入来自国内市场。此前，安踏已收购斐乐、亚玛芬体育、狼爪等国际运动品牌，此次收购彪马股份并成为其最大股东，意味着安踏品牌矩阵的全球化及全运动领域布局基本完成。安踏将正式与耐克、阿迪达斯展开全球竞争，向传统的世界足球品牌格局发起强有力挑战。从显性和隐性多个方面来看，中资进入全球足球格局，对中国足球绝对是利好消息。

去年8月，运动品牌行业已有传闻称安踏将收购彪马股权。半年后，中国资本完成了对单一国际运动品牌最大规模的收购交易。2019年，安踏曾联合多方以46亿欧元收购亚玛芬体育，该芬兰集团旗下拥有始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜等多个品牌，但在市场份额和知名度方面未能跻身顶尖。

中国运动品牌“走出去”，挑战长期被欧美品牌主导的全球市场，收购已有全球布局的品牌是直接切入市场的捷径。目前，全球排名第三的运动品牌彪马无疑是最理想的收购目标。

现阶段，全球运动品牌由耐克、阿迪达斯和彪马“三足鼎立”，三者拥有其他品牌难以比拟的全球影响力。尤其近年来，彪马在足球领域全面发力，通过赞助曼城、马赛、AC米兰等五大联赛豪门，以及意大利、葡萄牙和多个非洲国家队，打破了耐克和阿迪达斯的双极格局，成为当之无愧的全球运动品牌“第三极”。

尽管新百伦、安德玛、马克龙、亚瑟士等品牌近年来快速发展，纷纷进入全球足球市场，但仍无法撼动彪马作为“第三极”的地位。2025年世俱杯32支参赛队中，阿迪达斯赞助11队，彪马7队，耐克6队，三者合计占据75%市场份额，剩余8队由7个品牌分食。

2026年世界杯已确定的42支参赛队中，阿迪达斯赞助13队，耐克11队，彪马10队，三者合计赞助34支球队，占据80%市场份额，剩余8支球队由8个其他品牌分别支持。

相比于运动品牌巨头耐克和阿迪达斯，虽然彪马营收规模较小，但其拥有深厚的品牌资产、全球营销网络和体育资源，是安踏快速进入全球运动品牌市场的首选。2025年彪马虽经历营收下滑及逾3亿欧元净亏损，但其品牌价值依然被业内看好，这正是安踏收购彪马的最佳时机。

自2009年收购斐乐以来，安踏便开启了多元化和全球化的发展战略。随后陆续收购德桑特、可隆体育、亚玛芬体育、狼爪等国际运动品牌，安踏已经构建起涵盖时尚运动、高端户外和专业装备的全球品牌矩阵。成为彪马最大股东，将弥补安踏在足球、赛车和潮流运动领域的全球运动装备资源空白，实现全球化竞争的全品类品牌矩阵战略目标。

尤其是彪马在欧美及亚洲市场成熟的线下渠道和品牌影响力，将使安踏直接“入局”，成为新的全球运动品牌“第三极”。目前彪马是英超、西甲、意甲、解放者杯和美洲杯的官方赞助商，覆盖六大洲26个国家的82支俱乐部，包括曼城、AC米兰、多特蒙德、马赛、瓦伦西亚、RB莱比锡、埃因霍温、加拉塔萨雷、费内巴切、帕尔梅拉斯、利雅得新月、杜海勒、浦项制铁、川崎前锋等强队；还有来自五大洲的16支国家队，如葡萄牙、捷克、奥地利、瑞士、埃及、摩洛哥、科特迪瓦、塞内加尔、加纳、巴拉圭等。

尽管短期内彪马仍将保持独立运营，但安踏作为最大股东，可利用彪马作为跳板，全面进入欧美主流足球、赛车及潮流运动市场，与耐克和阿迪达斯展开正面竞争。即将到来的美加墨世界杯，无疑是安踏这一中国运动品牌初步“入局”全球运动品牌市场的最高舞台。此前安踏收购斐乐和亚玛芬体育均成功激活品牌，实现营收大幅增长。这次收购彪马，不仅为中国运动品牌全面进军全球市场、挑战耐克和阿迪达斯奠定了基础，也为中国足球“出海”提供了可能。

中国运动品牌“走出去”的全球化进程，与中国足球“走出去”之间存在着内在且紧密的联系。随着中国运动品牌在全球的知名度和影响力不断提升，中国体育尤其是中国足球必将因此受益，获得更多国际市场的认可。